当父母没有给予优越的条件,创业之路会显得辛苦,勤奋和坚持总是开启成功大门的钥匙。张轲并没有获得老天爷过分的优待,却成为了一个成功创业者。他的拼搏、果断、坚持与决心,成功想来是必然的结果...
 
平凡人的创业之路
不属于富二代的创业之路,更多的是坚持与梦想。那时候虽然艰苦却记忆满满,努力总会有收获...
 
集成吊顶之家:据了解,您之前是做物流的,您是怎么开始做物流的呢
张轲:我出生在1972年,20岁时用自己的积蓄加上从亲戚借的钱,凑了5万元钱买了一辆解放牌货车,正式开始了创业的道路。我还记得,曾用一个星期时间开到黑龙江,也曾15个昼夜不碰床,困了在方向盘上趴一会儿。因为吃苦耐劳,我第一年就赚了4万元钱。到1997年的时候,我已经拥有了20多辆货车。那时候嘉兴的货运我做得比较出色,一年能赚几百万元呢。
 
顿悟企业经营之道
向往企业完善的管理体系,不断求教企业经营为题,当渴望到达了一定高度,从头开始的决定变得坚定...
 
集成吊顶之家:是什么让您放弃已经上了轨道的事业,成立了嘉兴市嘉珉电气有限公司?
张轲:在从事物流行业时,我与科龙、海尔等大型家电企业接触比较多,我很敬佩于他们企业完善的管理体系、品牌化的运作模式。在与他们的交流过程中,我不断求教各种企业经营的问题,探讨市场发展的方法,于是,越来越渴望能够建立起一家这样的企业。在分析嘉兴的产业结构之后,2002年,毅然决定放弃物流行业,成立了嘉兴市嘉珉电气有限公司,开始从事浴霸、换气扇等小家电的生产与销售工作。
 
看到行业趋势
勤奋与付出,对人真诚,创业之路除了艰辛,更多的是满足!涉足集成吊顶行业,推动鼎美集成吊顶成为行业翘楚...
 
集成吊顶之家:你又是在什么样的情况下创立了鼎美这个品牌呢?
张轲:2005年左右,虽然传统浴霸行业的市场需求量很大,但是,市场竞争越来越激烈。我当时意识到,如果与别的企业一样将品质做低、靠价格取胜的话,企业的发展将越来越艰难。而在2005年的时候,市场上开始出现集成吊顶这一新事物,集成吊顶是针对厨卫空间的功能化产品,它既囊括了传统浴霸的取暖、照明、换气等传统功能,又通过对铝天花的整合实现了装修的美感。当时我认为,这个行业一定是趋势。通过人才对项目的助力、通过项目对人才的促进,2010年,公司销售额首次突破亿元大关,到了2012年我们已成为全国集成吊顶行业的领跑者之一。
 
走向顶峰的转变
从大集成到大家装,飞跃一般的改写,新领域的开辟,居室吊顶正式上线...
 
集成吊顶之家:集成吊顶刚出现时,市场上之针对厨卫,后来才发展到客厅餐厅,鼎美是什么时候开始开启“居室吊顶”的?
张轲:2011年开始,我们就对“居室吊顶”进行了立项。在这一过程中,与浙江工业大学一起深入调研分析消费者的家装需求,不断进行产品测试,2013年10月23日,由鼎美原创设计的“鼎美居室吊顶”项目问世,并在嘉兴富悦大酒店召开了新产品上市发布会。
 
未来:整合、颠覆、跨界
展望未来发展,鼎美前途无量。一个优秀的领导人总能让一个企业走正确的道路,让企业的未来走向顶峰。...
 
集成吊顶之家:您对鼎美未来的发展有什么规划?
张轲:从社会和行业的发展来看,我对企业未来发展提出了六个字——整合、颠覆、跨界。现在的家装工作,对于消费者而言,是一项十分庞杂的工程。因此,我们正在构划一种“大集成”的模式,以居室吊顶与集成吊顶渠道为载体,通过家装中更多材料的整合,通过设计软件的开发,结合着物联网技术的应用,使消费者的家装工程变成一件有趣、有爱、放心的工作。我们要让消费者将毛坯房交到我们手上,由鼎美完成消费者的一站式“快乐装修”。正如鼎美的企业使命一样,我们要通过不懈的努力,在未来的5至10年里,“整合资源,创造价值,通过智能科技与新材料的结合应用,以产业化的模式,满足消费者的个性化需求”。
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